Controllo di gestione
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Controllo di gestione
Cambiare per competere
Le piccole e medie imprese devono far fronte all’aumentato ritmo dei cambiamenti con mutamenti sempre più rapidi della domanda di beni e di servizi – con l’esigenza di contenere i costi fissi – questi due fattori impongono nuovi modelli organizzativi, ricercando un diverso modo d’interagire delle diverse funzioni aziendali.
THINK TEAM è convinta che per competere è indispensabile innovare e differenziarsi, anche dal punto di vista organizzativo.
Innovazione Innovazione Innovazione
Per le piccole e medie aziende il vantaggio competitivo, sostenibile e duraturo, è la capacità di innovare e differenziarsi.
Innovare non significa soltanto creare prodotti e servizi nuovi, significa migliorare i sistemi ed introdurre nuovi concetti aziendali comunque orientati al cliente.
Nel pensiero del noto economista Peter Drucker questo concetto: “Il business ha solo due funzioni fondamentali: il Marketing e l’Innovazione. Il Marketing e l’Innovazione producono risultati; tutto il resto rappresenta costi“.
Progettare i processi aziendali
THINK TEAM si occupa di realizzare una reale integrazione, con una rilettura della struttura organizzativa, non più in termini di funzioni gerarchiche, ma in termini di processi che attraversano la struttura e coinvolgono diverse funzioni.
La comprensione di questi processi consente di migliorare l’efficienza e l’efficacia dell’organizzazione, e rendere i soggetti coinvolti consapevoli del proprio ruolo: dell’esistenza, all’interno dell’azienda, di “clienti” che stanno “a valle” della propria funzione.
Di fatto, la soddisfazione dei “clienti interni” diventa premessa verso la soddisfazione dei “clienti esterni”.
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